اطلاعات روز: مسئولان دیدبان شفافیت افغانستان میگویند که حکومت افغانستان با قضیه کابلبانک برخورد سیاسی میکند و نسبت به زورمندان دخیل در این قضیه، ضعف نشان داده است.
این نهاد به حکومت وحدت ملی هشدار داده که اگر با این قضیه جدی برخورد نکند، اعتماد مردم و جامعهی جهانی بیشتر از پیش نسبت به ادامهی فساد در افغانستان خدشهدار میشود.
به نقل از خبرگزاری جمهور، اکرام افضلی، رییس اجرایی دیدبان شفافیت افغانستان گفته که: «دستآوردهای کنونی حکومت وحدت ملی در قضیهی کابلبانک بهدور از توقع مردم افغانستان باقی مانده است؛ اگر حکومت برخورد جدی نکند اعتماد مردم و جامعه جهانی نسبت به حکومت بیشتر خدشهدار میشود.»
آقای افضلی همچنان افزود که: «۱۵۵ نفر از مقروضین کابلبانک از سوی حکومت تحت تعقیب عدلی و قضایی قرار نگرفته است.»
افضلی دلیل تعقیب نشدن این افراد را ناشی از برخورد سیاسی و ضعف حکومت وحدت ملی نسبت به زورمندانی دخیل در این قضیه میداند که از قدرت سیاسی بالایی برخوردار اند.
او به محمود کرزی، برادر حامد کرزی، حصین فهیم، برادر مارشال فهیم و برخی دیگر اشاره کرد.
قضیه ورشکستگی کابلبانک در دورهی حکومت حامد کرزی اتفاق افتاد. در این دوره به این قضیه رسیدگی صورت نگرفت؛ اما پس از تشکیل حکومت وحدت ملی، رییس جمهور غنی پروندهی کابلبانک را دوباره بازگشایی کرد و با ایجاد یک دادگاه ویژه تأکید کرد که غالیه این فساد گسترده مالی باید بهزودی پایان یابد.
آقای غنی گفته بود که این پرونده افغانستان را بدنام کرده است.
اما مسئولان در دیدبان شفافیت افغانستان میگویند که از آن زمان تاکنون نزدیک به یک سال میگذرد و رسیدگی به این پرونده مهم فساد، تاهنوز پیشرفتی زیادی نکرده است.
دادگاه اختصاصی کابلبانک در اولین اقدام خود مدت حبس شیرخان فرنود و خلیل الله فیروزی، از سهامداران اصلی کابلبانک را به ده سال زندان افزایش داد و دهها نفر دیگر از سهامداران، مدیران و قرضداران این بانک را متهم کرد؛ اما اکثر آنان تاهنوز به مدیریت تصفیه کابلبانک حساب پس ندادهاند.
مسئولان این نهاد از حکومت خواستند که در قضیهی کابلبانک جدیت بیشتر از خود نشان دهد و پولهای مردم را حصول کند.
این نهاد همچنان ابراز نگرانی دارد که حکومت وحدت ملی هیچ تغییراتی در نهادهای مبارزه با فساد، نیاورده و امیدهای مردم و جامعه جهانی نیز نسبت به اقدامات جدی به یأس تبدیل شده و هم به صدها پرونده فساد رسیدگی صورت نگرفته است.
